agilizt


Denis Miller

Agile тренер, программист и исследователь матрицы


Колесо Силы - Закон Изобилия
agilizt
Колесо Силы

Колесо Баланса - Дух + Тело + Корни + Дело
agilizt
Структура моего колеса баланса для управления активностями и проектами.

Колесо Баланса Денис Миллер



Колесо Баланса. Четыре сектора:



  1. Дух

    1. Мастерство - сектор постоянного мастерства, образования и личностного роста

    2. Духовность и творчество - проекты не ограчиненные условностями, клиентами, проекты для души


  2. Тело

    1. Здоровье и спорт - в здоровом теле здоровый дух

    2. Яркость жизни и отдых - поддерживающие события, то что можно будет вспомнить через года


  3. Корни - то что поддерживает в трудную минуту и приносит радость

    1. Семья и комфорт - первый круг (парни, девушки, супруги, дети)

    2. Отношения - родители, друзья, знакомые (создание и поддержание networking)


  4. Дело

    1. Карьера и бизнес - работа, проекты, основной источник дохода (в отличие от творчества создаёт денежные обязательства)

    2. Финансы - умение управлять пассивными доходами, заставляем ваши деньги работать на вас




Колесо баланса - другие варианты и ссылки

Экстремальный тайм-менеджмент - очень приятная технология
agilizt
Шикарная книга! Мелкая. легкая на подъём, полная практических советов и выстроена по всем принципам копирайтинга (продавалась идея лайф-стайла).

OZON.ru - Книги | Экстремальный тайм-менеджмент | Николай Мрочковский, Алексей Толкачев | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-9614-1938-2OZON.ru - Книги | Экстремальный тайм-менеджмент | Николай Мрочковский, Алексей Толкачев | / ISBN 978-5-9614-1938-2


Избранные цитаты:
* успешные люди не обращают внимания на окрики окружа ющих — они идут своим путем
* Never stop training
* Ты ровно то, что пред ставляет собой твое окружение
* Колесо жизни (вся книга вокруг этой темы)
* начинать день с таким выражением лица — не самая лучшая идея
* Если снять выступление жонглера на видео камеру и потом просмотреть в замедленном повторе, то увидишь следующую картину. В определенный момент времени жонглер смотрит только на один шар. В следующий момент он переключается на другой, потом на третий, пятый и десятый. Он не пытает ся концентрировать внимание сразу на всех ша рах — в этом случае они бы обязательно упали. В каждое мгновение жонглер максимально собран и концентрирует все свое внимание на одном кон кретном шаре. Именно поэтому у него получается жонглировать всеми шарами одновременно.
* К примеру, шары карьеры и бизнеса — они резиновые. Шар отношений и семьи гораздо более хрупкий — уронив его всего лишь раз, запросто можно разбить.
* Я в своем телефоне настро ил специальный режим, который назвал «Всем спать!», и включаю его, когда занимаюсь важными делами, которые требуют высокой концентрации внимания.
* в моей жизни «кри зисов» либо не возникает, либо они возникают по плану.
* «К черту все! Берись и делай!»
* Генри Форд, Соичиро Хонда, Билл Гейтс, Ли Якокка, Ричард Брэнсон и многие другие… Этих мегауспешных людей отличает одно качество — они действуют, и действуют до результата.
* Не знаешь, что делать, — просто бери и де лай все подряд, пока не найдешь правильный вариант.
* Потому что все, вместо того чтобы искать решение задачи, ищут оправдания, причины, по которым эта задача не может быть решена. Они сами возводят перед собой стены вместо того, чтобы направить энергию на движение вперед. Так вот, если ты хочешь, что бы я и дальше тебя учил, — забудь об оправданиях. Повторяю: либо оправдания, либо результат. И мы с тобой будем работать на результат.
* это общая задача, и в ней нет конкретной цели. То есть в конце дня сложно отследить, продвинулся ты по этому вопросу или нет. Когда пишешь ка кой-либо план, неважно, на месяц, два, полгода или всего лишь на один день, запомни одну вещь: нужно прописывать в своем плане конк ретный конечный результат, который ты хочешь получить/
* Мой тебе совет: когда будешь узнавать что-то новое, в этот же день внедряй это в жизнь. Если в течение 72 часов после обучения ты ничего не сделаешь, — продолжал Макс, — то, скорее все го, не сделаешь этого никогда.
* Поэтому как можно быстрее используй на практике всю новую информацию, которую узна ешь из книг, семинаров, тренингов.
* О чем это говорит? — Нужно курить марихуану!
* Когда составляешь план, постарайся быть предельно честным с самим собой.
* "Резервные блоки" - нужно планировать непредвиденные обстоятельства и форс-мажоры, как-то раньше не приходила мне в голову

... и это только половина книги! Ребята написались очень продвинутые мысли и практики, показали на примере как они работают. Наблюдая за жизнью главного героя я переживал с ним его падения и подъёмы. Это весело! Вот это драйв!


Научные основы Agile контроля проекта
agilizt
Научные основы Agile


Процесс в стади-группе Management 3.0 стабилизировался
agilizt
Стабилизировали место, где и как будут публиковаться материалы стади-группы "Management 3.0"

Главная ссылка - управление проектами в аджайл по системе Management 3.0

Немножко прекрасного:







Активный отдых - Малмё, Швеция
agilizt
А вот взял и съездил на день в Мальмё, Швеция


Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности
agilizt
OZON.ru - Книги | Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности | Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-9614-1935-1 OZON.ru - Книги | Быстрые результаты. 10-дневная программа повышения личной эффективности | Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-9614-1935-1

Написал большущий отзыв на книгу, ушёл на модерацию :)

Кратко

  1. Практическая книга для встраивания навыка "на результат"

  2. Не структурировано

  3. Рекомендую.

Чуть полнее (с озона)

Первое - похоже книга, это какой-то новый жанр. Формально, что у нас имеется - немного теории, немного упражнений и готово. Так все стандартные учебники устроены. Но авторы какой-то попс заложили. Так почему же книги по специальности так же взахлёб не читаются, а практические задания просто игнорируются.
Второе - книга не обладает структурой, похоже это результат творчества. Результат мозгового извержения основанного на опыте. Авторы не сильно задумываются о структуре материала - просто вылевают, что знают.
После пару минут размышлений сделал следующие выводы, которыми хотел бы и поделиться
1. Почему приходиться возвращаться к книге? Информация слабо структурирована, поэтому книга становиться механизмом подпинывания. Приходится самому структуру навыков вычленять и объяснять самому себе. В голове у автора это есть, но похоже это не сильно парило Андрея и Николая придать структуры во время передачи этого знания.

2. Привычка на результат. Все что говориться в книге, это как сохранять энергию и направлять на создания чего-то ценного. Кстати, это отличает другие учебники, где упражнения ради упражнения.
3. Самый главный навык проталкиваемый - это действовать и делать. И похоже цель книги не научить этому навыку, а выработать чутьё к нему. Чтобы потом тошнило от посредственности своей "нормальности как все".


Книга очень замечательная и зачитываю до дыр.
Авторы так хорошо меняют способ мышления, что скупил остальные книги авторов. Как позднее в одной из книг, они и описали мой случай. Я настолько был охмурён их "знанием эффективности" и удовольствие плясать под их дудку (не думай, а делай то и то), что потом без разбора выкупил все их работы.



Кстати, для 6 первых дней из 10 записал подкастами (дальше решил не записывать, это требует время, а результат сомнительный). Но мой вклад в развитие был оценен комментариями и на озоне по партнёрской ссылке заработал 54 рубля :o) Прикол.

Процессы в работе
agilizt
Планировал идеальный свой день... Таки занятие приятное. Пару мыслей пришло

  1. А собственно, чего я в этом идеальном дне буду делать. В конце концов всё счастье между двумя ушами

  2. Попробовав подумать как это идеально притянуть поближе - интересные скажу я вам мыслишки появились


Бесплатный курс программирование на C#
agilizt
Зарядили с Кириллом курс "Как стать программистом". Цели

Средства: c# и .Net Framework

  1. Обучить и выдать замуж (устроить на работу)

  2. Максимум загрузить практическим опытом

  3. Будем делиться опытом работы в отечественной и зарубежной индустрии.

Приходите: Программирование на Си Шарп csharp


Важные дела и их движуха - визаулизация наше всё!
agilizt
Каждый день ставлю себе задачу двинуть 5 важных дел. Настоящие спортсмены делают замеры, аджайлисты - не исключение.



Завёл график моих ежедневных KPI:
  • done - сделанные задачи (накапливающийся результат)
  • долги (todo - задачи запланированные (на один день), но не сделанные (не накапливаются) или не доделанные.
  • зомби - задачи запланированные, не сделанные, но и как выяснилось - ненужные
Важно осознать красную полосу - это задачи, которые потенциально тянуться и тянуться... Каждый раз перекладываю и не делаю... Такая посредственная тягомотина. Вместо того, чтобы взять и сделать!

Все лежит в гугл-таблице, каждый день нужно потратить 10 секунд, чтобы подвести итог дня. Рисунок ниже сам обновляется по мере обновления. Гугл - рулит!

Та же самая штука есть для текущего проекта "Практический аджайл за 10 дней"



?

Log in